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向互联网化纵深TCL今年想卖100万台电视-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:17:03 阅读: 来源:保温棉厂家

2月14日,TCL联合爱奇艺发布“TV+家族”9款新品,并将全面销售目标定为100万台,在互联网化转型中,TCL的底气显得越来越足。  向互联网化纵深  这是一个充满着互联网元素的发布仪式,记者、编辑无需到现场,坐在办公室里用手机签到,可微信向主持人提问,整个环节完全在演播室里进行。  在这一个多小时里,一共销售了16654台TV+产品。  据TCL多媒体CEO郝义表示,今年,TCL试图为互联网电视打造一个标准。  在其发布的《互联网宣言》中提出了八大行动,分别从内容、功能、体验、销售、渠道、服务等多个层面着手,探索新的营销模式。  销量欲翻去年十番  自去年9月份,TCL与爱奇艺启动“TV+”战略以来,单品销量突破10万台,而在今年,其把销售目标定为100万台,足足翻了十倍。它何来这种底气?  去年,是互联网电视爆发元年。视频网站乐视网于当年5月打响第一枪,随后,创维、TCL、小米等厂商相继进入。  其中,可归纳为两种模式。一种是乐视,全产业链通吃,TCL则相反,采用专业分工模式,负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务,旗下华星光电提供面板,爱奇艺负责互联网内容、技术、产品和服务。  两种模式带来销量也有较大差异。据中怡康数据显示,乐视TV去年一共发布三款产品,销量为30万台,高于TCL的“单品10万台”。  广告收入困境  极端的低价,已成为互联网电视的代名词。本次发布的产品中,TCL一款48英寸的电视售价仅为2999元。  家电观察家刘步尘表示,这么低的价格,如何实现盈利?据郝义透露,将采取硬件收费、内容免费模式,实行后向收费,以广告收入为主。  与乐视相比,唯一较大的区别是内容免费,而乐视的策略是内容收费。  二者都将“广告”当成主要盈利模式,而实现的前提是销量基数。“销量太少,广告主不会搭理你。”乐视TV高级副总裁梁军曾对记者表示,其起点销量大概是100万台,涵盖盒子与电视。  由此判断,TCL将2014年销量目标定为100万台,也可能是受收入形势所迫。

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